其一为了发掘员工的潜能
2019-06-28 12:28
来源:未知
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人力资源管理于行政管理的最终目标即是合理的分配企业劳动力资源,使劳动力在相应的工作岗位发挥其最大作用,减少企业劳动力的浪费和投入,用最小的劳动力获取最大的经济收益。例如,公司招聘员工工作一般由人力资源部负责,在其招聘过程中,须充分的了解求职者的身份、工作经验、工作技能以及其业余爱好和兴趣专长等,对于应聘入职的新员工进行详细的档案资料登记,根据新员工自身特点帮助其做好相关职业规划,使员工融入企业文化,使其建立以壮大公司、发展自我为职业目标。与此同时,公司也可采取轮班换岗的方式进行职位调整,其一为了发掘员工的潜能,其二为了每个员工在公司都能找到最合适的岗位发挥最大的作用,其三为了消灭公司同一部门老员工形成的不良风气。人力资源管理对公司员工职位合理的分配有利于提高员工的工作效率,进一步提升公司的经济收益。

人力资源管理在行政管理工作中占据着重要的地位和发挥了重要的作用。开展相关行政管理工作需要人力管理的作用。人力资源管理工作包括对行政管理各部门工作人员的调配,有效的安排各部门人员管理工作的进行,提升企业管理的效果。如今,我国人力资源管理得到了一定的发展,但实施过程中仍存在一些弊端,主要有如下几方面:其一,管理人员的人力资源管理意识薄弱。有效的人力资源管理工作与相关管理人员的管理意识息息相关。如人力资源管理人员的管理不善(力度小、方式不对)不利于企业行政管理工作的顺利进行,对该企业日后管理工作的发展也起到了阻碍的作用。其二,人力资源管理效率低,不能充分的发掘或开发员工的潜能,员工岗位的调配能力差;其三,人力资源管理的相关制度不完善,管理工作缺失;其四,人力资源管理人员工作职责分工不明确,造成管理人员工作热情不高,难以追究确切的工作责任。人力资源管理存在的弊端对行政管理工作产生了消极的影响,要充分的发挥人力资源管理在行政管理工作中的作用,首先要认清人力资源管理在行政管理工作中的弊端,必须明白人力资源管理于行政管理的重要性,有利于人力资源管理工作积极主动的开展。

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